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免費(fèi)洗車(chē)卻能賺錢(qián)?轉(zhuǎn)變思維,生意不止眼前的買(mǎi)賣(mài)

發(fā)布時(shí)間:2020-12-09
免費(fèi)洗車(chē)卻能賺錢(qián)?轉(zhuǎn)變思維,生意不止眼前的買(mǎi)賣(mài)


近日,有條關(guān)于“免費(fèi)洗車(chē)也能賺錢(qián)”的短視頻在網(wǎng)上火了起來(lái)。

這家汽車(chē)美容店,只要花298元辦會(huì)員卡,就能全年免費(fèi)不限次數(shù)洗車(chē)、免費(fèi)救援、免費(fèi)加玻璃水、免費(fèi)補(bǔ)胎,還送一桶298元的機(jī)油。

賣(mài)一桶機(jī)油就要298元,這店還提供這么多不限次數(shù)的免費(fèi)服務(wù),看著要虧錢(qián)的買(mǎi)賣(mài),卻還號(hào)稱(chēng)能掙錢(qián),這現(xiàn)實(shí)嗎?

在筆者看來(lái),這一手“免費(fèi)洗車(chē)”來(lái)得實(shí)在高。

有許多門(mén)店,往往技術(shù)不差,服務(wù)也還過(guò)得去,卻總是差點(diǎn)人氣,一身本領(lǐng)無(wú)用武之地,老板總會(huì)苦惱,讓客人邁出踏進(jìn)門(mén)店的那一步怎么這么難?

也不是沒(méi)做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),優(yōu)惠券送了一波又一波,可是為什么就是沒(méi)法留存?

是的,在絕大多數(shù)時(shí)候,從0到1,可比1到N要難得多了,所以引流,總是門(mén)店運(yùn)營(yíng)的大難題,是重中之重。

在這個(gè)短視頻后面也提到,洗車(chē)不掙錢(qián)、救援不掙錢(qián)、補(bǔ)胎也不掙錢(qián),可是保養(yǎng)掙錢(qián)、換電瓶掙錢(qián)、換輪胎也能掙錢(qián),而加機(jī)油,一桶不夠還要再買(mǎi)一桶,而最重要的,憑借著這張300塊錢(qián)不到的會(huì)員卡,將客戶(hù)留存了下來(lái)。

免費(fèi)洗車(chē)卻能賺錢(qián)?轉(zhuǎn)變思維,生意不止眼前的買(mǎi)賣(mài)


比免費(fèi)來(lái)得更有吸引力的,是一張定價(jià)和內(nèi)容合適的會(huì)員卡

有的人也搞不懂:如果真想拉住客戶(hù),那就整點(diǎn)真“免費(fèi)”的,這個(gè)打著免費(fèi)旗號(hào),卻依然收了會(huì)員費(fèi)的店,為什么還能引流每天上百輛車(chē)到店?

清醒一點(diǎn)吧。

免費(fèi)的東西,它無(wú)需“付出”,就在人心里頭不占分量,容易被遺忘,用戶(hù)就容易變成門(mén)店的“沉默客戶(hù)”。

要知道,“免費(fèi)”只是一個(gè)入口的臺(tái)階,要做起生意來(lái),讓用戶(hù)一步一步往上走,和用戶(hù)建立越來(lái)越緊密的聯(lián)系,成為“常客”,這才是我們要做的。

“免費(fèi)”的東西算不上好東西,但太貴的東西設(shè)置了高價(jià)格門(mén)檻,也會(huì)讓人望而卻步。

尤其是對(duì)于剛接觸的消費(fèi)者,一上來(lái)就是998、2998,不管你的套餐有多優(yōu)惠,消費(fèi)者對(duì)店家還沒(méi)建立起了解,不知道你的服務(wù)是好是壞,你用的產(chǎn)品質(zhì)量如何,如果不好要怎么辦,他們又怎么會(huì)放心掏錢(qián)呢?

即使是電商,也會(huì)通過(guò)評(píng)價(jià)體系、各種店鋪等級(jí)的評(píng)定、無(wú)條件退換等等,從多個(gè)角度為店家和消費(fèi)者建立起初步的信任關(guān)系。

飯要一口一口吃,關(guān)系需要一點(diǎn)一點(diǎn)建立,一錘子的買(mǎi)賣(mài)也難說(shuō)得上是“做生意”,如果產(chǎn)品服務(wù)好,就不怕時(shí)間和顧客對(duì)你的考驗(yàn)。

免費(fèi)洗車(chē)卻能賺錢(qián)?轉(zhuǎn)變思維,生意不止眼前的買(mǎi)賣(mài)


怎么樣設(shè)計(jì)合適的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,拉來(lái)客戶(hù)、留住客戶(hù)?

1、做好定位

首先的重中之重,就是做好門(mén)店的自身定位,客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位等等。受地理位置、空間、人員等等因素的限制,每個(gè)店的服務(wù)能力都是有限的,所以必須將有限的精力和成本分配到最合理的位置,才能使服務(wù)效果最大化。例如你的門(mén)店在社區(qū)附近,客戶(hù)的需求是性?xún)r(jià)比高的服務(wù),對(duì)精洗、鍍晶什么的沒(méi)要求,那你就沒(méi)必要去推和做這些項(xiàng)目,而是想辦法怎么縮減客戶(hù)看中的項(xiàng)目的成本,怎么去把量提起來(lái)。做好定位就是做減法,就是把自己的產(chǎn)品服務(wù)做精細(xì)。

2、方案設(shè)計(jì)要素:建立長(zhǎng)久有效的聯(lián)系

就如這個(gè)298元的會(huì)員卡,它的最終目的不是真的讓人去免費(fèi)洗車(chē),而是為消費(fèi)者提供免費(fèi)的體驗(yàn),讓消費(fèi)者接觸、了解服務(wù),感受到服務(wù)帶來(lái)的效果,建立起聯(lián)系、增進(jìn)了解,這一步往往比其他的動(dòng)作來(lái)得更重要。通過(guò)定價(jià)不高的會(huì)員卡,可以加上微信、留存信息,時(shí)不時(shí)去問(wèn)候,提供免費(fèi)檢測(cè)、會(huì)員優(yōu)惠等等,這就為消費(fèi)者與商戶(hù)間留下足夠多的互相了解的空間和時(shí)間。

3、核算好成本,不斷調(diào)整店鋪運(yùn)營(yíng)方案

每隔一段時(shí)間,或是每做完一個(gè)活動(dòng),一定要核算好成本,比較與活動(dòng)前預(yù)算的差別,評(píng)估活動(dòng)/運(yùn)營(yíng)效果,然后在下一次的活動(dòng)里,可以把精力在消費(fèi)者更關(guān)注的服務(wù)里放大,縮減不必要的項(xiàng)目和成本,在往后的店鋪運(yùn)營(yíng)里,能有效地降低成本,更精細(xì)化地運(yùn)營(yíng)。


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