我們常說汽車后市場是個服務行業(yè),可是在絕大多數(shù)的消費者心中,汽修店、維修廠等這類的往往很難和服務掛上聯(lián)系,而部分普通的洗美店這些,也只是停留在給車“搓澡”,打蠟鍍晶這些層面,在“服務”上來說,還是差了不少“意思”。 北京有家做中高端的汽修門店,老板注重技師的技能,同時也注重技師服務的標準化,所以從招聘開始,他就都找的是從4S店出來的技師,經過標準化流程的訓練,也有品牌的認證,在維修技能上,水平有保障。 維修技術是“硬實力”,那么服務就是門店絕對重要“軟實力”。 這家門店的服務特點在于,技師在客戶介紹車輛問題或維修時,必須將關鍵的環(huán)節(jié)用手機拍下視頻發(fā)給客戶,這么一來,比“透明車間”更加直觀明了,而且更重要的是,大部分的服務時間,技師除了維修本身,會特別重視客戶是否能真正明白維修的內容,需要清晰地為客戶講解“是什么問題”、“為什么會有這樣的問題”、“應該怎么解決”、“跟車其他部分有什么關聯(lián)”……等等。 門店老板有提到,技師們一開始都很費解,也很抵觸,為什么要花那么多精力解釋維修內容、拍視頻,太麻煩了。也是后來在實踐中,才以顯著的效果改變技師們的認知。 行業(yè)中人,總會覺得提升維修技術,才是最重要的,其他的那些一該不管,不是自己工作的范疇。 但在服務行業(yè)來說,人與人的交流是相當重要的。 門店老板還說,店內的非技術崗位,都不是汽車行業(yè)里出來的,而是真正懂服務,做過服務行業(yè)的人,這樣才能搭好從“硬實力”到客戶中間的“橋”,改變相互的認知,給客戶好的體驗,又以客戶的反饋幫助技師提升。 實際的效果出來了,也非常好地印證了這個時代,“酒香”也需要好的宣傳、好的講解,才能更好地將產品賣出去,健全服務,用全方位的體驗感,留住客戶。 服務行業(yè)明顯區(qū)分于零售買賣的,就是它“本地化”更明顯,“人”的因素在其中更為重要。 我們在講到門店運營時,會常常提到“用戶粘性”,保持客戶對門店的持續(xù)關注,并保持著活躍度,是非常重要的。 其實保持活躍度,相對于線上,本地服務門店會更好操作。時不時發(fā)發(fā)朋友圈,注重和用戶的交流但不打擾,為用戶耐心的解答問題,這些只要有手機有微信就能做到,但其中“做好”的學問才是最大的。 這家門店注重與客戶的溝通交流,也在解答汽車問題的過程中,不僅帶來了維修增項,也建立了與客戶的信任感,建立起情感的記憶往往比普通的來得更加牢靠和長遠,所以門店有不少客戶都是女性客戶,女性客戶“被宰”的情形多,很多時候雖然也知道,但缺乏甄別的能力,也就只能盡量選貴的如4S店之類的,做好了就行。而轉到這家門店,也是有言語溝通、視頻建立起的信任感的原因。
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